您常常為盤點作業苦惱嗎？盤點需要注意什麼呢？良好的盤點流程，可以確認存貨狀況，精確地計算存貨成本，更可以評估存貨管理績效，進一步確認公司的經營成果。然而，庫存盤點到底要怎麼做，才不會盤的手忙腳亂、頭昏眼花呢？讓小秘書來告訴你吧！

1. 1.盤點目的：
   盤點的目的是清點商品實際數量與系統帳面數量是否相同，進而計算正確的商品成本、利潤。我們也可以透過庫存盤點針對的高庫存商品規劃促銷方案。
   
   
2. 2.盤點流程：
   擬定盤點計畫—決定多久盤點一次及最近一次的盤點時間、人員、執行方式。
   倉庫實地盤點—印出系統的盤點清冊到倉庫清點數量。
   盤盈虧調整—如果實盤跟系統有差，就要做調整讓兩者相同。
   
3. 3.盤點前—注意：
   商品都依單據進出完畢了嗎？(行悅科技：庫存數量精確無誤)
   盤點日期之前的單據都要登打完畢，貨品也都要確實入出庫，帳上庫存才會正確唷。
   
   
4. 4.盤點中—檢核：
   同樣東西再由不同人員做盤點，避免因個人的「盲點」影響盤點結果，產生誤差。
   
   
5. 5.盤點後—登錄：
   (我們以《雲端ERP B2》舉例)
   
   —系統輸入〝實際盤點數量〞之前：
   盤點單最好能先執行「重計」功能，讓我們可即時修正帳上庫存。
   
   —接著將〝實盤數量〞輸入系統後：
   透過「轉單」產生「庫存調整單」，就可執行盤點後的“盤盈虧調整”。
   
   這樣，我們就可以將帳上「庫存」和「實際庫存」調整成一致，完成盤點囉！
   
   注意！當盤點單轉成調整單後，當天不可以再建立影響庫存數量的單據喔！
   
   盤點是一件相當重要的大事，事先做好清楚的盤點計畫，讓人員確實依規劃好的盤點流程進行，就可以更有效率的完成盤點，盤點將不再是一件難事！(邁入好倉管 7點必知注意事項)

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